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【海外ビジネス成長戦略】実戦グローバルM&A講座7本突破~グローバル人材育成特化型eラーニングサービスINSIGHT ACADEMY~

グローバル人材育成・研修業を手掛けるインサイトアカデミー株式会社(本社:東京都港区六本木、代表取締役:北村 嘉章)は、実戦グローバルM&A関連講座7本リリースしたことをお知らせします。
インサイトアカデミーM&A講座一覧:https://insighta.jp/contents/category/global_m_and_a

実戦グローバルM&A講座とは
海外事業の成功を“短期的に”実現するための施策の1つとしてクロスボーダーM&Aがあります。
しかし、シナジーを産み、業績を上げる “生きた”M&Aを実現することは、クロスボーダーの場合特に難易度が高くなると言われています。
インサイトアカデミーは、“生きた”クロスボーダーM&Aを実現するためには何が必要か? という点に改めて焦点を当て、体系化して7本の講座にまとめました。実務的なノウハウから、進める上での注意点・実例までを網羅しています。
本シリーズでは、クロスボーダーM&Aのアドバイザーとして豊富な経験を持つ元PwCアドバイザリーパートナーや、グローバルM&Aなどを通じて赤字の続いた会社をV字回復に導いた元アデランス取締役副社長、アジア進出/企業買収/ファイナンス/ジェネラル・コーポレート案件等を幅広く支援されている西村あさひ法律事務所シンガポール事務所の共同代表が講師として解説しております。今後クロスボーダーM&Aを検討していく必要のある経営層・ご担当者の⽅、海外の買収先におけるマネジメントを任されている駐在員の⽅、または本社から海外の買収先の管理を⾏っている⽅におすすめの講座です。

講座ラインナップ

  • M&Aの基礎
  • クロスボーダーM&Aの成功法
  • PMI入門 PART1
  • PMI入門 PART2
  • M&Aアドバイザーとの仕事の進め方
  • グローバルM&A実戦論
  • M&A法務概論 ASEAN編

講座概要ご紹介

  • クロスボーダーM&Aの成功法

クロスボーダーのM&Aの7割は成功しないと言われています。 クロスボーダーM&Aに失敗が多い理由は、ルールの違い・事業の進め方の違い・(企業)文化の違いによりM&Aが複雑化して、難易度が高くなってしまうことです。さらに日本企業の問題点としては、①買収後、海外企業の管理を現地に任せてしまう ②全く干渉しない(バイアンドホールド状態)③そもそも異文化統合も苦手で消極的などが挙げられます。
本講座では、日本で30数年にわたり、M&Aアドバイザーとして案件に関わってきたフィリップ ブライズ氏がクロスボーダーM&Aに関する多くの失敗事例を紹介しています。失敗に陥った原因はどこにあるのか、どのように行動していけば失敗を回避できたのか、成功にたどり着くことができたのか、実際のケースをもとに解説しております。
講師:フィリップ ブライズ氏
元 PwCアドバイザリーパートナー 現 XBPMIアドバイザーCEO
講座URL:https://insighta.jp/set/132

  • グローバルM&A実戦論

日本の市場は閉鎖的で成長も見えづらく「鈍化」した状態のため、海外に勝機を見出す企業は数多くいるのではないでしょうか。
本講座では、グローバルM&A実施により、赤字状態からV字回復させ、海外売上比率28%→50%超えの実績を上げ、日本企業からグローバルカンパニーへの脱皮を成功させた石古氏が、M&Aを活用した市場参入について、意思決定の留意点や買収後の価値創出を継続するためのポイントなどを、実務経験を織り交ぜながらインタビュー形式で回答しております。
例えば、M&A実施「100日目まで」と「100日目以降」の各フェーズにおいて必要なM&A戦略を詳細に解説しています。買収された企業は買収直後、今後の自社の先行きが分からず不安定な状態に陥るため、できるだけ早いタイミングで出向いて、買収目的や事業目的を説明し、「M&A成立翌日から通常業務が滞りなく行える」位の安心感を与えることがPMI成功の秘訣だと述べています。
講師:石古 茂氏
元 アデランス取締役副社長 現 SIマネジメントコンサルティング代表
講座URL:https://insighta.jp/set/74

  • M&A法務概論 ASEAN編

M&Aの手続きでは、法務的観点での注意点・ポイントが数え切れないほど存在します。それぞれの会社の文化、経済状況、立場の違いがあり、更に対象国自体の文化、言葉、法制度、コンプライアンス意識の違いにより、日本では当たり前だと思うことが当たり前ではなかったりします。こうした違いを意識しつつ、その価値観も認めることが案件成功の鍵といえます。
本講座では、法務の専門家だけでなくM&Aに関わる全ての人が押さえておくべき法務の基礎知識を、ターゲット選定からPMIに至るまでの流れに沿いながら、陥りやすい失敗や起きがちな問題など具体例を交えて解説していきます。
これから海外展開を考えている方、東南アジアに進出、東南アジアの企業を買収しようか検討されている方をはじめ、他の国への進出を検討している方にもおすすめです。
講師:山中 政人氏
西村あさひ法律事務所パートナー
シンガポール事務所 共同代表
講座URL:https://insighta.jp/set/668

INSIGHT ACADEMYとは
「海外で収益を生み出す人材」を育てるべく、体系的に設計された日本初(自社調べ)のグローバル人材育成特化型eラーニングサービスです。海外駐在予定者・駐在員・海外事業に携わる人材や将来的に関わる可能性のある人材まで学べる多様な育成プログラムをご用意しております。国別駐在員研修講座、グローバルマインド醸成講座、海外事業専門家の実体験ケーススタディ講座等を含めて、100以上の講座を揃えているため、各社様の育成ニーズに沿ったプログラムを設計・活用することが出来ます。

導入の流れ:
STEP 01. お問い合わせ
STEP 02. 育成プログラム設計
STEP 03. 無料トライアル*
STEP 04. 導入支援・契約

*無料トライアル実施中!
海外駐在員/駐在員候補の育成に課題を持つ人事部・海外事業部の方に無料トライアルでお試し頂き、貴社のグローバル人材育成研修としてINSIGHT ACADEMYをご検討頂ければと思います。
*価格は、お問合せページ(https://client.insighta.co.jp/contact)よりお問合せ下さい。

会社概要
インサイトアカデミー株式会社
設立:2019年12月1日
資本金:9500万円
会社サイトURL:https://client.insighta.co.jp/
動画閲覧ページ:https://insighta.jp/

本社:東京都港区六本木 7-8-6 AXALL ROPPONGI 7階
Tel:03-3478-2060

代表取締役  北村 嘉章
取締役COO  金 珍燮
取締役CFO  塚崎 義直
顧問 金澤 尚武
顧問 小西 謙作

事業内容:グローバル人材育成・研修業
– グローバル人材育成eラーニングサービス「INSIGHT ACADEMY」の運営
https://insighta.jp/
– ナショナルスタッフ研修の運営
https://client.insighta.co.jp/option/nationalstaff
– 動画講座制作サービス
https://client.insighta.co.jp/option/production

Facebook:https://www.facebook.com/InsightAofficial
LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/insightacademy/mycompany/

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